Egy új dolgozó érkezése mindig izgalmas – a cég és a munkavállaló számára egyaránt. Azonban míg sok vállalat a toborzásra és kiválasztásra fektet nagy hangsúlyt, az első 30 nap gyakran háttérbe szorul. Pedig ez az időszak kritikus: az itt szerzett benyomások hosszú távon meghatározzák, hogy az új kolléga elkötelezett és produktív csapattaggá válik-e – vagy csendben továbbáll.
🔹 1. Az első nap: az alapok lerakása
A legtöbben emlékszünk első munkahelyi napunkra – talán kicsit izgulva, várakozással telve érkeztünk. A kérdés: hogyan fogad minket a szervezet? Egy strukturálatlan, információszegény, vagy elhanyagolt első nap akár hetekre visszavetheti az integrációt. Ezzel szemben egy jól előkészített fogadtatás, ahol:
- előre elkészített munkaállomás vár,
- bemutatnak a csapatnak,
- van egy előre meghatározott napi menetrend,
azonnali bizalmat és pozitív érzéseket épít.
🔹 2. Onboarding = nem adminisztráció, hanem élmény
Sokan még mindig azt gondolják, az onboarding csak papírok aláírásából és a szabályzatok ismertetéséből áll. A valóságban ez egy folyamat, ami megalapozza a dolgozó teljes pályafutását a cégnél. A sikeres onboardinghoz szükség van:
- mentor kijelölésére,
- rendszeres visszajelzésekre (akár heti 1 rövid megbeszélés),
- világos, elérhető célok meghatározására.
A cél az, hogy az új dolgozó értelmes munkát kapjon, kérdezhessen, és érezze, hogy számít.
🔹 3. Az első hónap – a megtartás kulcsa
A fluktuáció egyik leggyakoribb oka: a dolgozók nem érzik magukat megbecsültnek vagy megfelelően beillesztettnek. Egyes kutatások szerint a dolgozók közel 22%-a már az első 45 napban felmond, ha nem érzi a támogatást. Ezt megelőzhetjük, ha:
- bevonjuk őt a csapat életébe (pl. közös kávé, csapatmeeting),
- időt szánunk az elvárások átbeszélésére,
- értékeljük az első kisebb sikereit.
A pozitív visszajelzések, az odafigyelés és az első sikerélmények olyan légkört teremtenek, ami elkötelezettséget épít.
🧩 Az első 30 nap nem próbaidő, hanem befektetés
Ha azt szeretnénk, hogy új dolgozóink hosszú távon maradjanak, fejlődjenek és a cég értékes tagjává váljanak, nem spórolhatjuk meg az első hónap figyelmét.
A jó onboarding nem luxus – üzleti szükségszerűség.
🎯 Az AlfaWorks Kft.-nél nemcsak a megfelelő munkaerő megtalálásában, hanem a beillesztési folyamat optimalizálásában is segítünk. Tanácsot adunk, mentorprogramot ajánlunk, és segítünk olyan rendszert kialakítani, ahol az új kollégák nem csak „érkeznek”, hanem maradnak.
📩 Lépj velünk kapcsolatba, ha szeretnéd, hogy az első 30 nap valóban eredményeket hozzon – és ne kockázatot jelentsen
🔗 https://alfaworks.hu/
iroda@alfaworks.hu
+36 30 181 5738
Szerző: Kutasi-Laczkó Brigitta
employer branding specialist
